Intercoiffure Hungary - interjú

Az 1925-ben alapított nemzetközi szervezet ma 50 országban 5000 fodrász szalont fog össze. Magyarország 1999-ben Hajas László vezetésével csatlakozott, 16 alapító taggal, akik közül Szabados Irenevel beszélgettünk a hazai szövetség múltjáról, jelenéről és terveiről.

Hogyan emlékszel vissza a megalakulásra?

Nagyon kellemes, szakmai megbecsülést érő dolog volt, hogy egymásra találtunk egy ilyen szervezetben. Akkor még nem éreztük annyira egymást, persze tudtuk, hogy mindenki egy cégnél már bemutató fodrász, hallottuk, láttuk az elmúlt évtizedekben egymást, főleg az öltözőfolyosón. Akkor ez rettenetesen megtisztelő volt mindannyiunknak. Tartottunk is egy nagy gálaestet, hogy ezt megünnepeljük.

Mi az Intercoiffure fő tevékenysége és célkitűzése?

Programjaink között szerepel a fiatal fodrászok menedzselése, számukra színpadi bemutatkozási lehetőség biztosítása. Minden évben megrendezzük a hajvágó és hajépítő versenyt, ami a Versenyek versenye, és itt a fődíj a tavaszi Intercoiffure Mondial-on való fellépés, ami három évig Párizsban van, és minden negyedik évben a világ egy más táján, most legutóbb például Rio De Janeiróban. A versenyre a tagok szalonjaiban dolgozó huszonhét év alatti fodrászok nevezhetnek be. A fődíj még három újságmegjelenést is jelent, tehát ha valaki nyer, ezzel elindul a karrierje. Emellett évente divatkollekciót tervezünk és készítünk. A tagsági díj minimális, tehát hozzá kell még tenni rendezvények szponzorációjából, hogy kifussa az éves nagy rendezvényünk költségeit. Emellett ebből még tudunk finanszírozni egy fotózást, ami a tagoknak jár, ez egy frizura megjelenése a már említett éves kollekcióban, amely megjelenik a hazai szakmai lapokban, illetve elküldjük nemzetközi újságoknak is.

Hogyan lehet bekerülni?

Az egyesület tagságának feltétele, hogy az illető fodrász közel egy évtizedes múltat tudjon felmutatni szakmai színpadokon, illetve rendelkezzen saját üzlettel. A mestervizsga nem fontos, elég, ha az elkövetkező évben azt bepótolja. Fontos, hogy a jelölt tisztában legyen elvárásainkkal a szakmai etikett, szakmai erkölcs terén, és ezt a szellemiséget ő is átérezze. A felvételhez találnia kell két embert, aki javasolja őt az egyesületbe. Az új tagokat az általában februárban megrendezett éves rendezvényünkön szoktuk beiktatni és megünnepelni. Tehát igazából mindig van egy év, hogy egy új tagot találjunk, vagy ő találjon meg minket.

Sokan jelentkeznek?

Nem nagyon. Ez egy pici ország, ez ebből is látszik. Az indulás óta már több száz tagunknak kellene lenni, ami szükséges lenne ahhoz, hogy a tagsági díjból több rendezvényt, látványosabb eseményeket, több találkozót tudjunk megszervezni. Reményeink természetesen voltak az elején. Arról is volt, van szó, hogy legyenek pártoló tagjaink. De nem akarunk csalódást okozni, mert nincs annyi rendezvényünk, ami őket kielégítené. Nem nagyon épül a szakma új generációja. Mondhatnám, hogy más lett. A hajdani értékek már csak nekünk értékek, a fiataloknak már nem. De egyébként ez most jellemző a szakmára. Nincs igazi inspiráció.

Mi lehet ennek az oka?

Egy fiatal, ha elvégzi a fodrásziskolát, és van benne valamennyi becsvágy, nem biztos, hogy a versenyzéssel kezdi, ahogyan ez hajdan volt. Akkor csak fodrásznak kellett lenni, üzletembernek nem. Nem volt nagy felelősség benne. Ma már mindenkinek üzlete lesz, van, hogy több is. Előbb-utóbb az a cél. Ha valaki megbízható, alapos fodrász, akkor üzletember lesz, csapatot épít és folyamatosan képzi, megtartja őket, és ő maga nem kíván kiállni a színpadra megmutatni magát, mert az a fajta becsvágy élteti inkább, hogy három üzlete van, és hatvan dolgozója. Persze ki tud nevelni sikeres embereket, csak arra kell vigyáznia, nehogy otthagyják, vagy a többi embert is elvigyék tőle, mert ez most egy trend Magyarországon. Sajnos ezt mi is elmondhatjuk, mert eddig még minden kolléga, aki indította valamelyik alkalmazottját a Versenyek versenyén, elvesztette ezeket az embereit.